先日、同志社大学MBAの研究に参加してきました。
研究テーマは”Talent Retention in Accounting, Audit, Tax & Business Advisory Firms – Manager’s Perspective”、監査法人の人材確保についてでした。
学生の質問は主に
監査法人はどのような方法で優秀な人材を維持しているか?
に集中していたので自分の経験を踏まえてできる限り話をしてきました。
最近、まわりでも監査法人を辞める同期や後輩が増えてきた気がします。
- 果たして監査法人の人材リテンションはうまくいっているのか?
- うまくいっていないとすればどのように工夫することができるか?
そんなことを帰り道に考えてしまいました。